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Innovación empresarial a través del modelo MIM

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    UNIDAD 1: INVESTIGA
  • WEBINAR Planeación estratégica: 2020 INNOVAS O MUERES
    Gratis
    • Planeación estratégica: INNOVAS O MUERES
  • Clase 1: Introducción a la innovación estratégica
    Gratis
    • 1.1 Un negocio mágico
    • 1.2 Bienvenida
    • 1.3 Innovar es transformar
    • 1.4 Innovando a través de la historia
    • 1.6 Ranking de Innovación
    • 1.7 Evaluación de tu país
    • 1.5 ¿Qué evalúa un país innovador?
  • Clase 2: Mitos y realidades
    • 2.1 Mitos y realidades de la innovación
    • 2.2 ¿Mitos o Realidades?
    • 2.3 ¿Qué es innovador?
    • 2.4 Policía de la innovación
  • Clase 3: ¿Cómo funciona la mente?
    • 3.1 Creatividad para innovar
    • 3.2 Cómo funciona la mente
    • 3.3 Evaluando la creatividad
    • 3.4 ¿Qué tan creativo eres?
    • 3.5 Foro de Discusión
  • Clase 4: Innovación empresarial e Innovación en emprendimiento
    • 4.1 Innovación empresarial
    • 4.2 Emprender utilizando la innovación
    • 4.3 Fuente de la Innovación Corporativa
    • 4.4 Repaso de la Fuente de la Innovación Corporativa
  • Clase 5: Modelo MIM
    • 5.1 Introducción MIM
    • 5.2 Magic Innovation Model
    • 5.3 Manifiesto del Magic Innovation Model
    • 5.4 ¿MIM?
    • 5.5 Repaso de la unidad
  • UNIDAD 2: DETECTA
  • Clase 1: Introducción a la investigación 360°
    • 1.1 ¡Bienvenido!
    • 1.2 Investigación 360°
    • 1.3 ¿Sabes hacer preguntas?
    • 1.4 Observación "CLUE"
    • 1.5 Resultados de "CLUE"
    • 1.6 Caso de estudio
    • 1.7 Caso de estudio
  • Clase 2: Investigación interna
    • 2.1 Investigación interna
    • 2.2 Investigación interna
    • 2.3 FODA
    • 2.4 ¿Qué es FODA?
    • 2.5 Investigación interna
    • 2.6 Aplicación de la Investigación Interna
  • Clase 3: Investigación externa directa
    • 3.1 Investigación externa directa
    • 3.2 Investigación externa directa
    • 3.3 Conoce tu mercado
    • 3.4 Detecta con la investigación 360
    • 3.5 Caso de estudio
  • Clase 4: Investigación externa indirecta
    • 4.1 Investigación externa indirecta
    • 4.2 Investigación externa indirecta
    • 4.3 ¡Sal a investigar!
    • 4.4 ¿Qué te hace diferente?
    • 4.5 Aplica la investigación externa indirecta
    • 4.6 Caso de estudio
  • Clase 5: Investigación global
    • 5.1 Introducción a la investigación global
    • 5.2 Investigación global
    • 5.3 Panorama empresarial
    • 5.4 Aplica la investigación global
    • 5.5 Caso de estudio
    • 5.6 Retomando a Gandhi
    • 5.7 Repaso de unidad
  • UNIDAD 3: CREA
  • Clase 1: Introducción CREA
    • 1.1 Bienvenido a la etapa CREA
    • 1.2 CREA
    • 1.3 La idea más ridícula
    • 1.4 Manipulación mágica
    • 1.5 Personajes influyentes
    • 1.6 Técnica DaVinci
  • Clase 2: Valor funcional
    • 2.1 Tipos de valor
    • 2.2 Valor funcional
    • 2.3 Valor funcional
    • 2.4 ¿Es valor funcional?
    • 2.5 Valor funcional en el mercado
    • 2.6 A tu alrededor
  • Clase 3: Valor emocional
    • 3.1 Valor emocional
    • 3.2 Valor emocional
    • 3.3 ¿Cuál es valor emocional?
    • 3.4 Empresas emotivas
  • Clase 4: Valor simbólico
    • 4.1 Valor simbólico
    • 4.2 Valor simbólico
    • 4.3 Fórmula para obtención de valor
  • Clase 5: Círculo de valor
    • 5.1 Círculo de valor
    • 5.2 Crea valor simbólico
    • 5.3 Elementos de valor en empresas
    • 5.4 Cómo hacerlo posible
    • 5.5 Repaso de unidad
  • UNIDAD 4: CONECTA
  • Clase 1: Introducción EPIC
    • 1.1 ¡Bienvenido a Conecta!
    • 1.2 EPIC
    • 1.3 Repaso EPIC
  • Clase 2: Desarrollo e implementación
    • 2.1 Gráfica EPIC
    • 2.2 Actividades de desarrollo e implementación
  • Clase 3: Recursos y alianzas estratégicas
    • 3.1 Recursos y alianzas estratégicas
    • 3.2 Recursos
    • 3.3 ¿Es una alianza estratégica?
  • Clase 4: Tiempo y costo
    • 4.1 Tiempos de implementación
    • 4.2 Planeación de costos
    • 4.3 Costo del proyecto
    • 4.4 Repaso: Tiempo y Costo
  • Clase 5: Canales y tipo de retorno
    • 5.1 Costos y tipos de retorno
    • 5.2 Tipos de canales
    • 5.3 Tipos de retorno
    • 5.4 Repaso de canales y tipos de retorno
  • Clase 6: Tiempos y etapas de retorno
    • 6.1 Tiempos y etapas de retorno
    • 6.2 Etapas de retorno
    • 6.3 Métricas
    • 6.4 EPIC GANDHI
    • 6.5 EPIC descargable
    • 6.6 Repaso de la unidad
  • UNIDAD 5: IMPACTA
  • Clase 1: Impacta
    • 1.1 Impacta
    • 1.2 Ejemplos de empresas que han innovado
    • 1.3 Objetivos realistas
  • Clase 2: Formación de equipo y roles
    • 2.1 Generar ideas
    • 2.2 Delegar es de líderes
    • 2.3 Los 6 sombreros
    • 2.4 Más allá de la profesión
    • 2.5 Sesiones creativas efectivas
    • 2.6 Tu equipo ideal
  • Clase 3: Registro y seguimiento
    • 3.1 Herramienta de seguimiento
    • 3.2 Modificación oportuna e innovación continua
  • Clase 4: Análisis de resultados
    • 4.1 Impacto = Resultado
    • 4.2 Proceso de innovación corporativa
    • 4.3 Cierre de la historia del mago
    • 4.4 Repaso de la unidad
    • 4.7 Repaso del curso
    • 4.6 Fin del curso

Descripción del Curso

La innovación es un concepto sobre el cuál existen diversas confusiones y mitos que desembocan en múltiples razones por las que las empresas no innovan. De igual manera es la herramienta más poderosa que una empresa puede tener para crecer, ser más competitiva y reinventarse constantemente. 

De esta manera conocerás Magic Innovation Model, un modelo de innovación que equilibra su proceso de creatividad y el proceso lógico permitiendo desarrollar e implementar grandes ideas.

Si tienes alguna duda respecto al curso mándanos un WhatsApp aquí

Categoría: Innovación

Informaciones generales

Objetivo

Al finalizar el curso de Magic Innovation Model podrás realizar preguntas de forma concreta para:

- Obtener la mayor información.

- Saber utilizar los diferentes modelos de investigación.

- Comprender el proceso de innovación a partir de los cuatro pilares: DETECTA, CREA, CONECTA e IMPACTA, lo cuál te permitirá mejorar tu desarrollo creativo y generar soluciones de alto impacto.

Público objetivo

Este curso va dirigido a aquellas personas que quieran innovar y transformar la realidad de su negocio y/o empresa a través de una herramienta efectiva para lograr dar soluciones puntuales e innovadoras.

Metodología

El curso, integra el conductismo a partir de temas explicados en videos y reforzándolos con lecturas y ejercicios adicionales sobre el tema visto, teniendo una injerencia en la innovación y creatividad; el cognitivismo fue importante por la forma en la que se concibe el proceso de aprendizaje, tomándolo en cuenta como un proceso escalonado y con secuencia, de este modo Magic Innovation Model cuenta con 5 unidades que están interconectadas entre sí, que van de los temas simples a los complejos.

Certificado

Recibe al final del curso tu certificado del curso Magic Innovation Model. 

Tutores

MIGUEL CARRILLO

Ha trabajado con empresas líderes en diferentes industrias como bancarias, farmacéuticas, alimentos y bebidas, educativas y tecnológicas ayudando a desarrollar sus estrategias de innovación.  

Ha apoyado, en los últimos años, a un gran número de Startups y pequeñas empresas a detonar su potencial y aumentar el impacto en sus mercados.

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